20220615 Bstartuptalk

title: "B.Startup Talk"

date: "2022-06-15"

스타트업을 위한 행사 정리

행사 소개 및 구글 스타트업 팀의 미션

책 : 구글의 아침은 자유가 시작된다
책 : 구글은 어떻게 일하는가/
직원의 권한 : 개인이 아닌 팀이 중요. 개인에게 권한을.
- 정치가 아닌 데이터를 사용 : 수치화, 서베이, a/B 테스트
- 이를 토대로 직원이 스스로 결정 => 항상 잘되지는 않는다! 레슨을 얻어보자
  - 이전 : 컨센서스(모두의(임원 중심의) 의견을 모아) 드리븐 -> 요즘 : 책임지는 직원이 의사 결정
성과 관리 : 개인의 성장을 위한 평가
- OKR : Objective and Key Results
  - 평가 결과가 다음으로 연결 \<\< 아이고 중요해라!
역량 강화 :
- 실험 1. 엔지니어 중심의 회사에서 매니저가 중요한가? => 좋은 관리자 아래 좋은 결과가 나옴
- 실험 2. 좋은 관리자란 무엇인가?
  - 8가지의 관리자 특징
- 훌륭한 직원이 다른 직원을 가르친다
질답시간
제대로 뽑았고, 권한이 충분하고, 평가 요소가 명확하므로 놀이터같은 일터 가능

운을 체계화 하는 사람, CEO
대표의 일 : 아이디어 \< 팀 \< 운
- 운빨이다
- 아이디어 = 사업 전략
- 팀 = 서로 잘하게 . 손발 노노. 스스로 사업을 키울 수 있는 사람
- 운 = 다양한 연결 \<\<\<\< 중요하여라!